Logística e Gestão de Estoques e Almoxarifados

Apresentar técnicas e metodologias operacionais em administração de estoques, objetivando
melhorar o desempenho das funções integradas a estes setores, bem como melhorias na
utilização espaço proporcionando redução de custos integrados na cadeia interna e
disponibilidade de materiais a menores prazos de reposição. Contribuindo com a melhoria da
produtividade dos departamentos de manufatura das empresas.

Embasamento
? Aplicação da logística como ferramenta de gestão de materiais
? Ciclo de atividades periódicas nos estoques e almoxarifados
? Acuracidade como fator de organização e sucesso em gestão de materiais, sistêmica WMS
Gestão, operacionalização, organização e administração
? Ações conjuntas entre os setores de programação de materiais, produção, vendas, compras
e finanças - pontos de ruptura e necessidades de entrelaçamento de informações
? Estratégias em administração de estoques reguladores, segurança e consumo
? Melhorias nas operações do almoxarifado (recebimento, estocagem, separação e
expedição)
Administração física, planejamento e análise de controle de estoques
? Cálculos, controle e definição dos níveis de estoques: mínimos, processos e reguladores
? Estudo prático de aplicação em layout físico de armazéns, objetivando a canalização de
esforços a melhoria de desempenho em movimentação de materiais – ganho de tempo
? Mapeamento de locais de armazenagem, dimensionamento de prateleiras, espaços de
chão e contenedores, classificação, codificação, endereçamento e localização de itens
aplicados ao layout físico e mapa
? Sistemas ABC/XYZ e KANBAN: principais aplicações, vantagens, problemas e barreiras a
implantação
Gestão do Inventário: métodos de controles, objetivos, qualidade de informações, diferenças de
real físico com sistema, emissão de relatórios e pareceres

Profissionais da área de estoques, almoxarifado, logística, compras, PPCP, recebimento e
expedição que queiram ampliar seus conhecimentos na área e implementar melhorias na
armazenagem e distribuição de insumos na empresa.

Alessandro Ramos Costa
Consultor empresarial, com mais de 20 anos de atuação no ramo de gestão empresarial, com
muito enfoque em gerenciamento de melhorias e processos. Em sua trajetória, desenvolveu
projetos e realizou mais de 260 trabalhos em consultoria empresarial, em 5 estados brasileiros,
atuando nas áreas de organização e estruturação de setores de produção, operação e logística,
em empresas de diversos ramos, sempre na linha de frente da execução de melhorias,
implantação de métodos e liderança de pessoas. Atua fortemente em organização de estoques,
inventários e desenvolvimento de projetos de estruturação de CDs, roteirização e implantação de
metodologias logísticas para melhora do desempenho operacional e de custeio. Fundador e sócio
do Grupo Mercador, com 21 anos de atuação, operando no âmbito da Contabilidade, Consultoria
em Gestão e Capacitação empresarial. Administrador com especializações em Engenharia de
Produção, Engenharia da Qualidade, Matemática Financeira Aplicada, Liderança e
Comportamentos do Século XXI e cursando Mestrado em TIC (Tecnologias da informação e
Conhecimento), além de inúmeras capacitações nacionais e internacionais. Professor de
Graduação e Pós graduação em curso de Engenharia, Administração, Logística e Contabilidade

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