Finanças Aplicadas à Gestão Estratégica

Este módulo entrega uma visão estratégica e aplicada das finanças empresariais, capacitando gestores a tomarem decisões que promovam crescimento, sustentabilidade e aumento de valor do negócio. O conteúdo vai da análise e interpretação de demonstrativos à projeção de cenários, avaliação de investimentos, gestão do capital, valuation e financiamento à inovação, com exercícios práticos e benchmarking internacional.

1. Fundamentos de Finanças Corporativas

Papel das finanças na estratégia e sustentabilidade empresarial

Governança financeira e compliance: melhores práticas

2. Análise e Interpretação de Demonstrativos Financeiros

Estrutura e análise da DRE, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa

Relação entre demonstrações e impacto na tomada de decisão

Demonstração do valor adicionado (DVA) e relatórios integrados

3. Indicadores de Desempenho Financeiro e Estratégico

Principais KPIs: liquidez, rentabilidade, alavancagem, margem, EBITDA, EVA, ROIC, ROI

Construção de dashboards financeiros para decisão gerencial

Avaliação de performance comparada: benchmarking setorial

4. Planejamento, Orçamento e Forecasting

Metodologias de orçamento (tradicional, base zero, rolling forecast)

Planejamento orçamentário integrado (financeiro, comercial e operacional)

Gestão de custos, análise de ponto de equilíbrio e precificação estratégica

5. Gestão de Capital de Giro e Fluxo de Caixa

Ciclo operacional, ciclo financeiro e estratégias de otimização do capital de giro

Gestão de contas a pagar, receber, estoques e fornecedores

Ferramentas de projeção, controle e análise de liquidez

6. Tomada de Decisão de Investimentos

Avaliação de projetos e análise de investimentos (VPL, TIR, Payback, Payback Descontado)

Avaliação de risco, retorno e sensibilidade em cenários econômicos voláteis

Decisões de financiamento: capital próprio, de terceiros, híbrido, fomento e linhas de crédito

Financiamento à inovação e incentivos fiscais

7. Valuation e Valorização de Empresas

Métodos de avaliação de empresas (Fluxo de Caixa Descontado, Múltiplos, Valor Patrimonial)

Análise de fusões, aquisições e sucessão empresarial sob o prisma financeiro

Due Diligence e principais riscos em operações societárias

8. Finanças Estratégicas e Transformação Digital

Papel das fintechs e tecnologias financeiras no novo ambiente de negócios

BI, analytics e ferramentas digitais para finanças

Relatórios integrados e transparência na gestão financeira para stakeholders

Resultados Esperados:

O participante estará apto a interpretar dados financeiros, tomar decisões estratégicas fundamentadas, otimizar resultados e minimizar riscos, contribuindo diretamente para o crescimento, sustentabilidade e valorização do negócio.

Gestores, empresários, administradores, profissionais da área financeira e demais interessados que desejam aprimorar a tomada de decisões estratégicas, fortalecer a gestão financeira e impulsionar o crescimento sustentável dos negócios.

Júlio César Ferronatto

Administrador, Mestre em Administração pela UFRGS e MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria
pela FGV-Ebape/RJ.
Tem formação complementar em cursos de extensão e aperfeiçoamento na Escola de Altos Estudos
Comerciais - HEC-Paris; na Escuela de Alta Dirección y Administración - EADA Business School-
Barcelona e na OHIO University-EUA. Após iniciar sua carreira profissional no grupo multinacional
Tramontina, teve passagem pelo serviço público federal e por diversas empresas do setor de serviços.
Atua desde 1999 como consultor de empresas nas áreas de finanças, controladoria e planejamento
econômico. É também palestrante e instrutor em programas de educação corporativa e docente de
graduação e pós-graduação em diferentes Instituições de Ensino Superior. Desde 2009, atua como
professor convidado do certificado para Educação Executiva do IDE da Fundação Getúlio Vargas nos
programas de MBAs nas

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