Implantação de RH na Prática

Capacitar gestores, profissionais de RH e empresários a compreender e implementar a estrutura
básica de Recursos Humanos em uma organização, conectando pessoas, cultura e resultados,
por meio da implantação dos principais subsistemas de RH e da organização de processos
estratégicos de gestão de pessoas.

Módulo 1 — Diagnóstico Organizacional e Estruturação do RH
Duração: 1h30
Conteúdos:
? O papel estratégico do RH nas empresas
? Diferença entre RH operacional, tático e estratégico
? Diagnóstico organizacional: por onde começar
? Levantamento de necessidades da empresa
? Cultura organizacional e alinhamento com a estratégia
? Identificação de gargalos em gestão de pessoas
Atividade prática:
? Exercício de mapa diagnóstico de RH da empresa
Módulo 2 — Estrutura Organizacional: Cargos, Funções e Organograma
Duração: 1h15
Conteúdos:
? Importância da estrutura organizacional
? Construção de organograma claro
? Descrição de cargos e responsabilidades
? Alinhamento entre função, metas e resultados
? Distribuição correta de responsabilidades
? Redução de conflitos e retrabalho através da clareza de funções
Atividade prática:
? Exercício de desenho de organograma simplificado
Intervalo — 15 minutos
Módulo 3 — Recrutamento, Seleção e Integração de Novos Colaboradores
Duração: 1h15
Conteúdos:
? Estruturação do processo de recrutamento
? Definição do perfil da vaga
? Técnicas de seleção eficaz
? Entrevista por competências
? Processo de integração e onboarding
? Redução de turnover através de boas contratações
Atividade prática:
? Construção de roteiro básico de entrevista
Módulo 4 — Avaliação de Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas
Duração: 1h30
Conteúdos:
? Avaliação de desempenho como ferramenta estratégica
? Indicadores de desempenho
? Feedback estruturado
? Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
? Treinamento e desenvolvimento contínuo
Atividade prática:
? Simulação de feedback estruturado
PERÍODO DA TARDE
Módulo 5 — Clima Organizacional e Cultura Empresarial
Duração: 1h30
Conteúdos:
? O impacto do clima organizacional nos resultados
? Como medir o clima organizacional
? Ferramentas de pesquisa de clima
? Engajamento e motivação de equipes
? Cultura organizacional como direcionador de comportamento
Atividade prática:
? Construção de mini pesquisa de clima
Módulo 6 — Políticas, Procedimentos e Processos de RH
Duração: 1h30
Conteúdos:
? Importância das políticas de RH
? Estruturação de regras e procedimentos internos
? Padronização de processos (POP)
? Comunicação interna e alinhamento de expectativas
? Compliance e boas práticas na gestão de pessoas
Atividade prática:
? Estruturação de política interna básica
Intervalo — 15 minutos
Módulo 7 — Implantação dos Subsistemas de RH na Prática
Duração: 1h30
Conteúdos:
? Integração dos subsistemas de RH
? Etapas para implantação de RH estruturado
? Prioridades na implantação em pequenas e médias empresas
? Indicadores de sucesso na gestão de pessoas
? RH como motor de crescimento da empresa
Atividade prática:
? Construção de plano de implantação de RH
Encerramento
Duração: 30 minutos
? Recapitulação dos aprendizados
? Espaço para perguntas
? Reflexão: O futuro da gestão de pessoas nas empresas

? Empresários e gestores que desejam estruturar ou organizar o setor de RH em suas
empresas.
? Profissionais de Recursos Humanos que querem aprender na prática como implantar
processos e rotinas de RH.
? Assistentes e analistas administrativos que atuam ou pretendem atuar com gestão de
pessoas.
? Empreendedores e líderes de equipe que precisam implementar políticas e práticas de
gestão de pessoas no negócio.
? Estudantes ou profissionais iniciantes na área de RH que buscam conhecimento prático
sobre a implantação do setor.

Paola Oliveira:
Pedagoga formada pela UniRitter, com pós-graduação em Psicopedagogia Clínica e
Institucional e diversas especializações em coaching, PNL, comunicação de alta performance e
análise comportamental DISC.
Com mais de 15 anos de experiência em gestão de pessoas, atuou como docente por 12 anos e,
desde 2016, é proprietária da Paola Oliveira Consultoria, empresa especializada em gestão de
pessoas para pequenas e médias empresas, com foco em treinamento de líderes e equipes,
estruturação de RH e desenvolvimento organizacional.
Possui expertise em planejamento e execução de projetos, treinamento e capacitação,
desenvolvimento pessoal, liderança e coordenação de equipes, utilizando metodologias práticas
para fortalecer resultados, engajamento e comunicação nas organizações.

Valor Associado: R$447,00 reais à vista no boleto/pix ou em até 3x na contribuição mensal/cartão
Valor Não Associado: R$ 547,00 reais à vista no boleto/pix ou em até 3x no cartão