Gestão de Custos e Estratégias de Precificação

Capacitar os participantes a formar preços corretamente, entendendo seus custos, o mercado e
o valor percebido, com foco em rentabilidade e sustentabilidade do negócio.

O que você vende: preço ou valor?
Criação de valor para produtos e serviços;
Métodos de custeio: variável e por absorção;
Cálculo dos custos de aquisição, produção e prestação de serviços;
Conceitos e classificação das principais contas da empresa;
Margem de contribuição;
Ponto de equilíbrio: contábil, econômico e financeiro;
Critérios e estratégias de precificação;
Precificação de produtos e serviços na prática.

Empresários e gestores que querem melhorar a rentabilidade do negócio:
Profissionais das áreas financeira, administrativa e comercial:
Empreendedores que precisam definir preços corretos para seus produtos ou
serviços;
MEIs e pequenos empresários que têm dúvidas sobre custos e margem de lucro;
Profissionais autônomos que desejam precificar de forma estratégica;
Pessoas que querem aprender a calcular

Caio Tonon
Administrador com especialização em gestão financeira, Contabilidade e controladoria. Atua há
mais de 15 anos como consultor empresarial, com foco em gestão financeira e tributária,
controladoria, governança e restruturação de financeira. Possui ampla experiência na
implantação de modelagem de custos, análise de desempenho empresarial e apoio à tomada de
decisão estratégica em empresas de diversos segmentos.

Valor Associado: R$ 447,0000 reais à vista no boleto/pix ou em até 3x na contribuição
mensal/cartão
Valor Não Associado: R$ 547,00 reais à vista no boleto/pix ou em até 3x no cartão